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東京育伸会


住所
〒176-0002
東京都練馬区桜台1-44-6
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電話番号
03-3991-3089
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携帯へ転送されますのでご安心下さい。


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塾経営コンサルティングのご案内

最初に悩んだ事

早くも5年前の出来事になりますが、私が塾経営を初めて最初に悩んだ事・・・
それは、塾生が集まらないという事でした
場所柄、大手塾が軒を連ねる駅の隣の小さな教室です
始めから多くの生徒さんが集まるとは考えていませんでしたが
予想以上の少数でのスタートに不安しかありませんでした

そこからどのような方法で集客をしていったか
それはコンサルへお問い合わせいただいた方にお話しさせていただきますが
そのやり方は間違っていなかったと振り返った今でも思いますし
今でもその方法は続けています

少しずつ生徒さんが増えてきてからも私の悩みは減る事はありませんでした
それどころか、増える一方で「問題山積」とはこの事だと思うほどでした
育伸会ホームページには書かせていただきましたが
私はフランチャイズからの立ち上げでした
今振り返ると、本当に後悔しているというのが事実です
本部があり、教務の方もいるのに、私の悩みは解消されず
むしろ本部の存在が私の悩みを膨らませていると思えたほどです
こうした悩みが膨らむまでに時間はかからず、開校から半年ほどでフランチャイズからの
独立を考えていました

新しい教室には様々なご家庭が集まります
様々なご要望が出され、それでもまだ人数の少なさからお断りする事も出来ず
運営を維持していく為にはとりあえずお預かりするしかありません
しかし、やはり教室とご家庭との教育方針の違いや認識の違いは表面化していきます
そんな時、トラブルにならず退塾頂く必要性も出てきます


運営面では資金の問題が出てきます
私は初年度はなんとか経費が賄えたくらいで利益を出せるには至りませんでした
この部分でもフランチャイズで立ち上げた事を本当に後悔しました
本部に払う頭金は明確ですが、軌道に乗るまでの運転資金はどの程度必要なのか?
その部分までしっかりイメージできていなかったのです
(運転資金についてまで考えてくれる企業もないとは思いますが・・)
その上、毎月かかるロイヤリティは私の首を絞め大変なストレスになりました

何もうまくいかないのではないか?そんな不安が私の脳裏を毎日よぎっていました
その頃、フランチャイズで立ち上げた他の方はどうしているのだろう?と気になり
ネットを開けると、悲惨な状態に追い込まれた方々の本部に対する不満の書き込みを目にし
さらに、この業界を選んだ事への不安は膨らみました
(今もその書き込みが残っているかは確認していません)


*ここに具体的な悩みの内容は書けませんのでご了承ください


新規塾の立ち上げ!〜私の原動力〜

塾長という仕事を始めて5年になりました。(ページの一番下にホームページへのリンクが貼ってあります)
コンサルティングをするにあたり、私の原点を知っていただく事も何かのお役に立てるかもしれないと思い
私事ですが、書かせていただきます

新しく何かを始めようとする時は気持ちも勢いも良く、様々なアイディアが出てくる事でしょう
しかし、これまでの人生で触れても来なかった業界には尻込みしがちですよね
実際、勢いだけで上手く行くはずもありませんから、慎重に考えていく必要があります

私自身、他業種からの飛び込みで今の塾を立ち上げました
どちらかというと、不安でいっぱいで「なんでこの業界を選んだのだろう・・」と途中で
やめたくなった事もありました
なぜ、「塾を始めよう」と思ったか・・・それは
「母親として、本当に良い塾に我が子を通わせたい」という思いからでした

私には4人の子どもがおります
子育ての始めは健康ならそれでよし・・という楽観的な母親でした
しかし、学年が進むにつれ学校生活を楽しめなくなっていく我が子を見ていて
その原因が学力である事にハッとさせられました
そうなのです、私は一般的なご家庭より、とても楽観的な母親でした
学生にとって、勉強が出来ないという事が萎縮を促すという事を忘れていたのです
そこから巻き返すために、塾に子どもを通わせ始めます
個別塾、一斉塾、大手塾・個人塾、家庭教師・・・・通信や教材のみが送られてくるものまで
ありとあらゆる学習法を手当たり次第に子どもにやらせたのです
しかし、時間が過ぎるのは早く入試に間に合わせてあげる事も
我が子にあった塾や学習法を探し出す事も出来ませんでした
上の子でそうした経験をした事で、教育、学習、受験に関して深く考えるようになっていた私は
我が子の為に塾を自分で運営しようと考えたのです

これまで通わせた塾が悪いとは言いませんが、親身になり本当にその子の成長を願って
ご指導くださる塾と巡り会う事は出来なかったという印象でした
その思いが原動力となっていますので
私が今運営している塾は一人一人が主役のご指導にこだわり
後悔しない受験期を過ごしてもらう事に執着しています

塾の仕事は子どもの将来を左右する大変思い役割を担っている訳ですが
実際はほんのわずかのサポートでわずかな影響力しかないという
ちょっと寂しい部分もあります
でも、講師との出会い、その塾との出会いが、子どもにそしてご家庭に影響を与える訳ですから
常に気持ちを張り、引き締まった思いで充実した毎日を過ごしています



なぜやるのか!?

次世代で活躍する人材の教育とは個々に対峙し、正面から向き合うことが大切であると我々は考えます。
そのためには小規模から中規模という個人に目を向け、生徒様の個性・可能性をしっかりと伸ばす塾が各地域が増える必要があります。 それぞれの地域のお子様が質の良い教育を受ける環境作りが次世代を担う金の卵の育成と言えるでしょう。
よい塾であるのにも関わらず、塾経営ノウハウが上手く機能していない事でビジネスとして成り立っていないことが多々あります。
そのようなクライアント様が塾をビジネスとして成立させ、長く続く塾へとなることを目標としています。

どのようにやるのか!!

我々が行うのは当塾のフランチャイズ化ではありません。
その地域のご家庭様と塾長の個性を大事にし、1つの組織として活躍してもらいたいと考えています。
当塾のノウハウは絵に描いたように上昇を辿った訳ではありません、だからこそ その地域にあったサービス、教育を的確にとらえ、クライアント様だけのロールモデルを構築していくことができるのです。

こんなことをやります!!

①新規塾の立ち上げのサポート
不動産、マーケティング、人材、教材の仕入れ、PR活動、入塾説明会

②既存の塾へのコンサルティング
・経営コンサルティング
マーケティング、ブランディング、広告(PR活動など)
・人材コンサルティング
個々の人材を伸ばし、まとまりある組織へと促します、講師の派遣、講師教育など
・IT技術などを用いた管理体制の充実化
当塾の管理体制のノウハウの提供、それぞれの塾にあった管理体制の構築


詳細は育伸会ホームページをご覧頂き、気軽にお問い合わせをしてください
東京育伸会
塾長 田中佳代子 waseiku.sakuradai@palette.plala.or.jp
育伸会ホームページはこちらからどうぞ

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